Vissza a bloghoz

Honnan látszik, hogy már a folyamat a probléma, nem az ember?

Sok cégnél nem a munkatársak dolgoznak lassan, hanem az eszközök és a lépések vannak rosszul összerakva.

Ha egy feladat rendszeresen elakad, könnyű arra jutni, hogy több figyelemre vagy gyorsabb munkavégzésre van szükség. Gyakran azonban maga a folyamat teszi nehézzé a pontos és hatékony munkát.

Ugyanazt az adatot többször kérjük be

Ha egy ügyfél vagy munkatárs ugyanazt az információt több űrlapon és több rendszerben is megadja, a folyamat felesleges lépéseket tartalmaz.

Az állapot csak kérdezéssel derül ki

Amikor egy feladat helyzetét telefonon vagy üzenetben kell tisztázni, hiányzik a közös, naprakész nyilvántartás.

A kivételek váltak szabállyá

Egy jól működő folyamat kezeli a szokásos eltéréseket. Ha minden második ügy külön egyeztetést igényel, a rendszer valószínűleg már nem követi a mindennapi működést.

Mit vizsgálunk meg?

  1. Hol keletkezik először az adat?
  2. Ki használja és módosítja?
  3. Hol várakozik a feladat?
  4. Mely lépések ismétlődnek?
  5. Hol történik a legtöbb hiba?

Az átalakítást mindig a legnagyobb veszteséget okozó pontnál érdemes kezdeni, nem feltétlenül a leglátványosabb felülettel.